Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

590 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ окремого рекрутера агентства вважається успішною, якщо серед- ньомісячний показник доходу рекрутингової компанії завдяки успі- шно виконаним заявкам із пошуку та добору персоналу рекрутером протягом року перевищує значення (3 ÷ 4)* (ЗРП)− (у разі задіяння способу ЗРП), (1,5 ÷ 2)* (ЦРП)− (у разі використанні способу ЦРП) та (0,5 ÷ 0,75)* (ПРП)− (у разі реалізації способу ПРП) рекрутова- них спеціалістів, помножених на визначені для відповідних способів ЗРП, ЦРП і ПРП рекрутингу фахівців середньорічні вартості від- повідно (ЗРП)− , (ЦРП)− та (ПРП)− однієї успішно виконаної заявки з пошуку та підбору персоналу в середньому по рекрутинго- вому агентству. Водночас остаточне визначення рівня успішного по- казника ( c5) середньомісячної кількості успішно виконаних заявок із пошуку та підбору персоналу персонально одним рекрутером та- кож завжди буде залишатися в рамках власної компетенції рекрути- нгового агентства. Вочевидь, що проаналізовані вище п’ять абсолютних критичних показників (с1–с5) та їхні еталонні значення результати- вності діяльності рекрутерів агентства переважно не можна вва- жати абсолютно вичерпними характеристиками успішності підроз- ділу рекрутерів відповідної рекрутингової компанії. Зазначені пока- зники, як без перебільшення важливі й чутливі показники ефекти- вності, мають становити тільки частину загальної сукупності хара- ктеристик результативності діяльності зазначеного підрозділу рек- рутингової компанії. d. Показник результативності діяльності дослідників (ресьорчерів) агентства хоча здебільшого не входить до переліку об- раних характеристик результативності рекрутингової компанії в ці- лому, має значний вплив на досягнення необхідних значень вказа- них обраних характеристик. Як правило, до такого критично важ- ливого показника результативності діяльності дослідників слід від- нести таку характеристику: • Абсолютний показник ( d 1) щоденної (щотижневої, щомісячної) кількості «сегментних» фахівців, за якими відповід- ними спеціалістами - дослідниками (ресьорчерами) з відкритих дже- рел інформації визначені іменні, телефонні, адресно - електронні пе- рсональні дані та відомості про їхні поточні посади у відповідних «сегментних» компаніях. Зазначений показник результативності теж притаманний виключно рекрутинговій діяльності та викорис- товується під час реалізації методики 5 активного прямого пошуку персоналу в місцях його максимального фізичного чи віртуального зосередження (методика ПМФВЗ — див. пп. 2.1.15) згідно з відпо- відним завданням дослідникам за дорученням рекрутерів на прове -