Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

602 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ оплати праці рекрутерів у певному розумінні завжди будуть зале- жати від їхніх ринкових аналогів у відповідному регіоні здійснення діяльності агентства. Однак розміри відносних значень СВД і СПП складових на відміну від значень абсолютної окладної складової фо- рми оплати праці рекрутерів можуть мати характерні величини не- залежно від регіону діяльності рекрутингової компанії, історії її по- передньої успішності, сегментної спеціалізації агентства тощо. Більш детально розглянемо ці характерні особливості значень кож- ної з відносних СВД і СПП складових: • СВД складова форми грошової винагороди рекрутерів визначається як відсоткова частка, яку мають отримувати рекру- тери від агентства як оплата їхньої праці від надходжень, що отри- мані рекрутинговою компанією від роботодавців за успішно вико- нані для них відповідними рекрутерами заявки з пошуку та підбору рекрутованого персоналу. Основною метою зазначеної відсоткової частки є матеріальне мотивування рекрутерів їхньої професійної ді- яльності на досягнення ними максимальної фінансової результати- вності. На практиці відносне значення стимулювальних відсотків тісно пов'язане не тільки з розмірами їхніх ринкових аналогів, але у вирішальному ступені і з розміром частки окладної складової в за- гальному розмірі грошової винагороди рекрутерів — це пов’язаність є зворотно пропорційною, тобто чим менше розмір (частка) окладної складової в загальній грошовій винагороді рекрутера, тим вище від- носне значення СВД складової, і навпаки. Водночас за нульової (або за мінімально можливої) окладної складової значення СВД набирає свого максимального значення й може досягати рівня 20–25 %, а у виняткових випадках і за певних умов — навіть 40 %. Значення СВД як складової грошо- вої винагороди рекрутерів (саме як найманих співробітників рекру- тингового агентства), що перевищує рівень 40 %, на практиці зу- стрічається вкрай рідко. У свою чергу, за максимального розміру окладної складової, яка може дорівнювати, наприклад, середньому розміру загальної (зі всіма складовими) грошової винагороди найманих ре- крутерів агентства), розмір СВД складової може дорівнювати оди- ницям відсотків, а в певних випадках установлюватися на нульо- вому рівні. Водночас за відносно середньої частки (приблизно в межах 30– 70 %) окладної складової в загальному розмірі грошової винагороди рекрутерів значення СВД складової, як правило, ле- жить у межах від 5 до 15 % (особливо в разі реалізації способів ЗРП та ЦРП). Розмір відсоткової частки СВД у разі реалізації способу ПРП, як правило, визначається індивідуально й залежить від особ -