Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ РЕКРУТИНГОВИХ СТРУКТУР 609 ним із них фахівців у разі застосування способу ЦРП* значно пере- вищував 50 фахівців на рік ( −ЦРП( ) > ) або чотирьох спеціа- лістів на місяць ( −ЦРП( ) > ) — відомі непоодинокі випадки, коли один висококваліфікований рекрутер протягом одного місяця здійснював успішний пошук і підбір відразу 7–8 висококваліфікова- них спеціалістів. * Обґрунтування безпосередньої кількості фахівців, які потенційно можуть бути рекрутовані одним рекрутером у часовому інтервалі одного місяця в разі застосування способу ЦРП може бути представлене в наступному розрахунку - поясненні: • для проведення первинних переговорів із першим претендентом із загальної кількості претендентів − рекрутер має в середньому витратити ~ 15 – 20 хвилин (з урахуванням часо- вих витрат не тільки на безпосередні переговори з претендентом, але й часових витрат на організацію цих первинних переговорів, у тому числі на долання перешкоди № 1 — див. пп. 2.1.15); • для проведення первинних переговорів зі всіма − претендентами (40 – 50) рекрутер має в середньому витра- тити ~ 10,00 – 16,6 7 годин; • для проведення додаткових уточнюючих переговорів (у разі потреби) з першим претендентом із загальної кількості пре- тендентів − рекрутер має в середньому витратити ~ 10 – 15 хвилин; • для проведення додаткових уточнюючих переговорів (у разі потреби) зі всіма − претендентами (15 – 25) рекрутер має в середньому витратити ~ 2,5 – 6,25 годин; • для проведення глибинних інтерв’ю з першим прете- ндентом із загальної кількості претендентів − рекрутер має в середньому витратити ~ 30 – 45 хвилин; • для проведення глибинних інтерв’ю зі всіма − претендентами (7 – 12) рекрутер має в середньому витратити ~ 3,50 – 9,0 годин; • для підготовки інформації для роботодавця на пер- шого кандидата із загальної кількості претендентів − рекру- тер має в середньому витратити ~ 20 – 30 хвилин; • для підготовки інформації для роботодавця на всіх − претендентів (3 – 5) рекрутер має в середньому витратити ~ 1,00 – 2,5 годин; • для підготовки додаткової інформації для роботода- вця на першого кандидата із загальної кількості претендентів − рекрутер має в середньому витратити ~ 20 – 30 хвилин;