Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

622 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ повній формі, але в певних випадках (нерідко) вимоги групи A2-1 до рекрутингових компаній роботодавцями не доводяться, а то й на- віть взагалі роботодавцями не формалізуються. Водночас визначені вище вимоги групи A2- 1 незалежно від їхньої сформованості або не- сформованості роботодавцями, а також незалежно від фактичності їхнього доведення або недоведення до агентств, мають бути завжди враховані кожною високопрофесійною рекрутинговою компанією на етапі A її комунікацій із роботодавцями під час замовлення/про- понування послуг із пошуку та підбору персоналу. У свою чергу, кожне професійне рекрутингове агентство, розшу- куючи нових клієнтів у галузі пошуку та підбору персоналу, має не тільки враховувати вимоги групи A2- 1 ринку роботодавців до зовні- шніх рекрутерів, але чітко формувати й власні вимоги A2- 2 до від- повідних компаній роботодавців як споживачів рекрутингових пос- луг. До таких висунутих вимог A2- 2 рекрутингових компаній, як правило, може бути віднесена така загальна група вимог: - наявність підтвердженого визначення (усвідомлення) робото- давцем дійсної необхідності пошуку та підбору ним відповідних но- вих співробітників (вимога A-2- 1), яка, як було зазначено раніше (див. пп. 2.1.1), виникає з однієї з двох основних причин: або у зв’язку із зваженою потребою заміни на тих чи інших посадах у тих чи інших підрозділах компанії тих чи інших спеціалістів або у зв’язку з продуманою потребою прийняття на роботу на ті чи інші посади в ті чи інші підрозділи організації нових додаткових співро- бітників. При цьому зазначена вимога усвідомлення необхідності рекрутингу нових співробітників, як правило, має вимагати від ро- ботодавців переконливих пояснень про глибину продуманості, а тому про ступінь правильності в прийнятті ним рішення щодо залу- чення нових співробітників до власної компанії. Названа вимога ус- відомлення має на меті зменшити в подальшому ризик відмови ро- ботодавця від рекрутингу персоналу, потреба в якому насправді не була нагальною — краще переконати роботодавця не починати по- шук персоналу до остаточного розуміння ним реальності потреби у відповідному персоналі, ніж починати пошук непотрібних спеціалі- стів, а тому, зазнаючи відчутних втрат, наражатися на високу ймо- вірність майбутньої відмови роботодавця від цього марного дня нього рекрутингу; - наявність підтвердженого визначення (усвідомлення) робото- давцем дійсної потреби пошуку та підбору ним відповідних нових співробітників силами зовнішніх рекрутерів, тобто з використанням виду РЗР рекрутингу (вимога A2-2- 2). При цьому зазначена вимога A2-2- 2, як правило, має вимагати від роботодавців переконливих по- яснень про глибину продуманості, а тому про ступінь правильності