Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

634 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ ної частини A 1 етапу A. Наступна за A 1 вторинна компонента A 2 комунікацій між рекру- тинговим агентством і розшукуваними фахівцями протягом безпо- середньої реалізації технологій відбору необхідних працівників зде- більшого містить такі п’ять основних частин: - доведення рекрутерами до розшукуваних спеціалістів під час безпосередніх співбесід із ними повної й точної інформації про ком- панію — замовника персоналу, про вакантну посаду (у тому числі про обов’язки та умови, що притаманні пропонованій вакансії ) та про саму рекрутингову компанію; - отримання рекрутерами від розшукуваних фахівців під час безпосередніх співбесід із ними повної й точної інформації про про- фесійно - персональні відомості претендентів; - залучення рекрутерами відповідних претендентів на прохо- дження (у разі вимоги роботодавця) певних професійних, психоло- гічних та інших тестувань силами відповідних внутрішніх або зов- нішніх спеціалістів та/або агенцій, що спеціалізуються на прове- денні зазначених тестувань, та отримання рекрутерами результатів проведених тестувань професійно - персональних характеристик ка- ндидатів ; - залучення рекрутерами відповідних претендентів на визна- чення (у разі вимоги роботодавця) переліку осіб, рекомендації яких слід уважати найбільш вагомими (значущими) під час оцінки про- фесійно - персональних характеристик претендентів, та отримання рекрутерами від визначених осіб - рекомендодавців певних профе- сійно - персональних рекомендацій на відповідних кандидатів; - доведення рекрутерами (за умови прийняття такого рішення рекрутинговою компанією) до відповідних претендентів інформації про включення або невключення відповідних спеціалістів до фіна- льного списку (« short list » — скороченого списку) кандидатів для їхнього подальшого обґрунтованого рекомендування відповідним уповноваженим менеджерам роботодавця для фінального відбору ними нових співробітників. Детальний аналіз змісту наведених вище п’яти частин компоне- нти A 2 комунікації був проведений раніше, зокрема, під час аналізу технологічної сутності складової B 3 вторинного відбору претенден- тів на роботу в компанію роботодавця вторинної фази B рекрутингу спеціалістів (див. пп. 2.2.3), тому не потребує додаткового розгляду під час поточного розгляду вторинної частини A 2 етапу A. Розглядом компонент A 1 та A 2 закінчується розгляд етапу A ко- мунікацій між рекрутинговою компанією та розшукуваними фахів- цями під час безпосереднього проведення агентством пошуку та ві- дбору потрібних для компанії — замовника персоналу спеціалістів.