Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

640 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ - безпосереднє погодження рекрутерами з відповідними прете- ндентами розроблених роботодавцями пропозицій щодо їхньої ро- боти в компанії — замовнику персоналу в разі звернення відповід- них представників роботодавця на таке погодження зазначених пропозицій для кандидатів через рекрутерів або консультування ві- дповідних претендентів (за обов’язковим бажанням цих претенден- тів) щодо отриманих ними пропозицій стосовно їхньої праці в ком- панії роботодавця в разі отримання кандидатами зазначених пропо- зицій напряму від уповноважених представників компанії — замо- вника персоналу; - доведення рекрутерами відповідних підсумкових результатів відбору спеціалістів на відповідні вакантні посади роботодавця до всіх інтерв’юйованих кандидатів у певній часовій послідовності, а саме: • по - перше, усім кандидатам, з якими були погоджені пропо- зиції щодо роботи, — про остаточне рішення роботодавця про їхнє прийняття на роботу як нові співробітники компанії роботодавця згідно з погодженими з ними « job offers » (пропозицій щодо роботи); • по - друге, усім іншим претендентам — про рішення щодо відмови в їхньому прийнятті на роботу в компанію — замовника пе- рсоналу. Аналіз змісту наведених вище трьох частин компоненти B 2 ко- мунікації в їхній зв’язці з іншими компонентами технології відбору персоналу також уже був проведений раніше, зокрема, під час прий- няття рішення відповідальними представниками роботодавця сто- совно остаточного відбору потрібних фахівців, під час досягнення прийнятної сукупності умов щодо виходу співробітників на роботу в компанію — замовника персоналу та під час проведення підсум- кового аналізу результатів виконання вторинної фази рекрутингу персоналу (див. пп. 2.2.4 — відповідно кроки B4.4, B 4.5 та B 4.6 скла- дової B 4 вторинної фази B рекрутингу персоналу), тому не потребує додаткового детального аналізу під час поточного розгляду відбір- кової компоненти B 2 етапу B. Розглядом компонент B 1 та B 2 закінчується розгляд етапу B ко- мунікацій між рекрутинговою компанією та розшукуваними фахів- цями під час безпосереднього проведення роботодавцем відбору ре- комендованих агентством спеціалістів для їхньої подальшої роботи в компанії — замовнику персоналу. Далі перейдемо до розгляду етапу C комунікацій, що відбуваються між рекрутинговою компа- нією та розшукуваними спеціалістами під час безпосереднього про- ходження рекрутованими спеціалістами визначеного сторонами ви- пробувального терміну їхньої роботи в компанії — замовнику пер- соналу.