Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ РЕКРУТИНГОВИХ СТРУКТУР 679 Далі більш детально розглянемо особливості взаємодії між внут- рішнім рекрутинговим підрозділом компанії роботодавця та відпо- відними розшукуваними фахівцями. 3.2.3.2. Особливості взаємодії між внутрішнім рекрутинговим під- розділом компанії роботодавця та відповідними розшуку- ваними фахівцями Здебільшого порядок і змістовне наповнення взаємодії між внут- рішнім рекрутинговим підрозділом компанії роботодавця та відпо- відними розшукуваними фахівцями будуть значною мірою (але не повністю) збігатися з відповідними порядком і змістовним напов- ненням раніше розглянутих комунікацій між рекрутинговою компа- нією та розшукуваними спеціалістами на відповідних етапах A, B і C (див. пп. 3.1.3.2), тобто відповідно під час безпосереднього прове- дення внутрішнім рекрутинговим підрозділом пошуку та відбору потрібних для підрозділів — замовників персоналу спеціалістів, під час безпосереднього проведення зазначеними підрозділами - замов- никами відбору рекомендованих внутрішнім рекрутинговим підро- зділом спеціалістів для їхньої подальшої роботи в компанії робото- давця та під час безпосереднього проходження рекрутованими спе- ціалістами визначеного сторонами випробувального терміну їхньої роботи в підрозділах — замовниках персоналу. Далі розглянемо тільки відмінності взаємодії між внутрішнім рекрутинговим підроз- ділом компанії роботодавця та відповідними розшукуваними фахі- вцями в порівнянні взаємодії рекрутингового агентства та розшуку- ваних спеціалістів . До зазначених відмінностей переважно мають бути віднесені тільки такі: - майже повна відсутність консультувань внутрішніми рекру- терами відповідних претендентів (навіть за бажанням цих претен- дентів) щодо отриманих ними пропозицій стосовно їхньої праці в компанії роботодавця в разі отримання кандидатами зазначених пропозицій напряму від уповноважених представників компанії — замовника персоналу; - певні різні за змістом комунікації внутрішнього рекрутинго- вого підрозділу та розшукуваних фахівців під час оформлення рек- рутованих спеціалістів на роботу в компанію роботодавця на від- міну від подібних комунікацій між рекрутинговим агентством і роз- шукуваними спеціалістами — зі зрозумілих особливостей внутріш- нього рекрутингу комунікації між розшукуваним персоналом і вну- трішнім рекрутинговим підрозділом компанії роботодавця під час оформлення рекрутованих співробітників на роботу в компанію ро- ботодавця, як правило, охоплюють: підтримання внутрішніми рек -