Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

72 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ них обов’язків цього персоналу, що, у свою чергу, має передбачати однозначне окреслення переліку назв всіх без винятку складових цих професійних обов’язків, а саме: • перелік назв основних професійних цілей (досягнень), до яких має прагнути новий відповідний працівник підприємства на визначеній посаді у складі визначеного підрозділу підприємства; • перелік назв основних професійних завдань (проблем), які компанія має намір передати у вирішення своєму відповідному спів- робітнику під час його роботи на визначеній посаді у її визначеному підрозділі компанії; • перелік назв основних професійних відповідальностей та знань, які повинен мати новий співробітник організації; • перелік назв основних професійних показників (крите- ріїв), за якими буде оцінюватися новий фахівець. Слід особливо підкреслити, що на етапі виконання кроку A1.1 повинні визначатися саме назви зазначених професійних цілей, за- вдань, відповідальності, знань і показників, які будуть стояти перед новими співробітниками або які ці співробітники повинні мати чи за якими вони мають оцінюватись. Також важливо, щоб, крім уже згаданого чіткого й повного визначення переліків зазначених назв, усі ці переліки одночасно не включали зайві (надмірні) назви про- фесійних досягнень, завдань, відповідальності, знань чи критеріїв. Змістовне кількісне або якісне, але не надмірне наповнення відпо- відних назв складових професійних обов’язків кожного нового спів- робітника компанії буде послідовно формуватися та уточнюватися під час виконання відповідних кроків більшості складових усіх трьох фаз (первинної, вторинної та заключної) рекрутингу персо- налу. - Крок A 1.2 визначення загальних витрат на утримання ко- жного нового запланованого до рекрутингу i- го співробітника та ви- конання ним таких, що відповідають (визначені на кроці A 1.1) пе- реліку, посадових функцій і завдань в компанії в певний період часу (як правило, у місяць, квартал і рік). Загальні витрати , як і у випадку з раніше розглянутими витратами (16) – (18), мають вра- ховувати всі складові, а саме: = ∑ = , (21) де: g = 1, 2, …, G — номер відповідної g- ї витрати, у тому числі на грошове утримання і - го співробітника, на сплату за i- го фахівця всіх обов’язкових відрахувань і податків компанії до державних або місцевих бюджетів, на виробничі та господарські забезпечення дія- льності i- го спеціаліста тощо.