Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 75 на роботу в компанію нового i - го високопрофесійного фахівця зага- льний дохід від його діяльності в компанії буде збільшуватися з кожним місяцем, досягаючи характерного для даного співробітника відносно стабільного рівня щомісячного загального доходу через мінімум три — максимум дев’ять місяців (період, як правило, повної адаптації співробітника до роботи в компанії) залежно від сукупно- сті зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливають на результатив- ність діяльності спеціалістів, у тому числі факторів сезонних і сег- ментних особливостей ринку товарів та/або послуг, що просува- ються компанією, психологічних особливостей кожного фахівця і т. ін. При цьому рівень загальних витрат на цього нового i - го спів- робітника, як правило, може мати різноспрямоване змінення (змен- шення чи збільшення) або відносну незмінність місяць від місяця, також досягаючи відносно стабільного рівня щомісячних загальних витрат через мінімум три — максимум дев’ять адаптаційних мі- сяців, так само залежно від сукупності, але переважно тільки внут- рішніх факторів, у тому числі від обраного графіка приймання - пе- редачі i - му спеціалісту відповідних функціональних обов’язків у компанії, від назначеного плану облаштування робочого місця i - го фахівця тощо. Тому визначення максимального ступеня щомісячної рентабельності ∆ (23) i- го співробітника доцільно розрахову- вати для часу запланованого досягнення відносно стабільних рівнів щомісячних загальних доходів і витрат , тобто для періоду за- кінчення перших 3 – 9 адаптаційних місяців роботи i - го фахівця в компанії залежно від сукупностей наведених вище факторів. При цьому слід зазначити, що для певних сегментів ринку, а також для певних професій адаптаційні періоди нових співробітників можуть перевищувати термін дев’ять місяців і досягати одного року або, як виняток, і декількох років. У більшості практичних ситуацій вирахування ступеня рента- бельності прийняття на роботу кожного нового запланованого до ре- крутингу i- го спеціаліста здійснюється для двох часових періодів: • сумарно за перші 12 місяців, як ∆ ∑ , з урахуванням усіх прогнозованих 12 місячних загальних доходів ∑ і витрат ∑ , а саме: ∆ ∑ = ∑ − ∑ ; (24) • сумарно за наступний після перших 12 місяців період Y (як правило, один рік, рідше два або три роки), як ∆ ∑ , з урахуванням усіх прогнозованих за відповідний період Y загальних і доходів ∑ / і витрат ∑ , а саме: ∆ ∑ = ∑ / − ∑ . (25)