Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

76 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ Під час прийняття в компанію будь - якого нового фахівця за- значені обидва показники (24) і (25) ступенів рентабельності його професійної діяльності здебільшого повинні мати значення більше нуля ( ∆ ∑ > ; ∆ ∑ > 0) . - Крок A 1.5 попереднього прийняття рішення стосовно доціль- ності (або недоцільності) проведення рекрутингу i- го фахівця. Ви- конання кроку A 1.5 здійснюється на підставі аналізу рівнів визна- чених ступенів рентабельності ∆ ∑ і ∆ ∑ цього фахівця в разі прийняття його на роботу в компанію. Остаточне рішення про доці- льність здійснення пошуку та підбору i - го співробітника може бути прийняте тільки після визначення всіх допустимих витрат на рекрутинг персоналу, що, як уже зазначалося раніше, передба- чено під час виконання складової A6 первинної фази пошуку спеці- алістів (див. рис. 7). Зрозуміло, що попереднє позитивне рішення щодо доцільно- сті пошуку та підбору нового i- го фахівця приймається тільки у ви- падку наявності достатніх додатних значень ступенів рентабельно- сті ∆ ∑ і ∆ ∑ , тобто у випадку, якщо одночасно ∆ ∑ ≫ та ∆ ∑ ≫ . При цьому рівень достатності (>>) додатних значень ступенів рентабельності ∆ ∑ і ∆ ∑ , тобто рівень перевищення доходів ∑ і ∑ / відповідно над витратами ∑ і ∑ за- звичай має становити не менше 10 – 20 % від значень вказаних зага- льних витрат ∑ і ∑ . У деяких випадках попереднє позитивне рішення щодо доці- льності рекрутингу нового i- го спеціаліста може прийматися за умови достатніх додатних значень не одночасно кожного із двох по- казників ∆ ∑ і ∆ ∑ , а їхньої суми, тобто у випадку, якщо (∆ ∑ + ∆ ∑ ) ≫ , навіть якщо показник ступеня рентабельно- сті ∆ ∑ за перші 12 місяців діяльності i- го фахівця не є достатньо додатним (∆ ∑ > ) або таким, що приблизно дорівнює 0 (∆ ∑ ~ ) , або навіть має від’ємне значення (∆ ∑ < ) . Логічним завершенням кроку A1.5 складової A1 первинної фази A пошуку персоналу має стати однозначне прийняття попере- днього рішення щодо доцільності (або недоцільності) рекрутингу i- го спеціаліста за наявності (або, відповідно, за відсутності) достат- ніх додатних значень ступенів рентабельності цього i- го фахівця в період перших 12 місяців та в наступні періоди його діяльності в компанії роботодавця, а саме: при одночасному ∆ ∑ ≫ та ∆ ∑ ≫ або при (∆ ∑ + ∆ ∑ ) ≫ . Одночасно прийняттям попереднього рішення стосовно доцільності проведення рекрутингу