Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

80 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ мог, а саме (див. рис. 13): частини переліку особистісних вимог , частини переліку професійних вимог і частини пере- ліку додаткових вимог до i - го спеціаліста. Відразу підкрес- лимо, що всі три основні частини переліку вимог до i- го спеціаліста мають, з одного боку, вирізнятися чіткістю й повнотою, а з іншого — не бути надмірними за обсягом інформації. Далі послідовно роз- глянемо кожну з вказаних трьох основних частин загального пере- ліку вимог для i - го фахівця. Рис. 13. Структура складової A2 первинної фази A рекрутингу пер- соналу щодо визначення переліку та змісту вимог Q до персоналу Частина переліку особистісних вимог переважно має містити список назв обов’язкових особистих (персональних) відмін- ностей чи характеристик, які повинен мати i- й фахівець. До такого списку назв персональних характеристик, зокрема, можуть бути від- несені такі вимоги або очікування: • гендерна ідентичність (але за умови непорушення рівності прав чоловіків і жінок, що визначені відповідним законодавством — наприклад, вимоги щодо артистів театру або балету тощо); Структура складової A2 визначення переліку та змісту вимог Q до персоналу Крок A 2.2 визначення змісту вимог до i- го фахівця Крок A 2.1 визначення загального переліку вимог до i- го фахівця Частина переліку професій - них вимог Частина переліку додаткових вимог Частина змісту особистіс- них вимог Частина змісту додаткових вимог Система взаємопов’язаних прямих і зворотних зв’язків До/від складової A 3 Частина змісту професій - них вимог Від/до складової A 1 Частина переліку особистіс - них вимог