Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 83 матична підмножина професійних вимог за жодних умов не має бути порожньою підмножиною. Частина переліку додаткових вимог є завершальною частиною кроку A2.1 визначення загального переліку вимог до i - го спеціаліста. Перелік слід розглядати як такий, що максимально доповнює раніше розглянуті переліки і відповідно персо- нальних і професійних вимог переліком додаткових важливих очі- кувань щодо i - го фахівця, які не були включені до переліків і . Як правило, до переліку додаткових вимог до i- го ро- бітника можуть бути зараховані такі назви вимог та очікувань: • рівень знання відповідних рідних чи іноземних мов (але за умови, якщо рівень знання таких мов не був включений до переліку як професійні вимоги, наприклад, вимоги до рівня кваліфікації перекладача або коректора тощо); • категорія прав на керування транспортним засобом (але за умови, якщо категорії водійських прав не були включені до переліку як професійні вимоги, наприклад, вимоги до рівня кваліфікації професійного таксиста або водія автобусу тощо); • ступінь навиків користування комп’ютерним чи іншим офісним обладнанням (але за умови, якщо знання комп’ютерної те- хніки не було включене до переліку як професійні вимоги, на- приклад, вимоги до рівня кваліфікації IT - спеціаліста або програмі- ста тощо); • проходження певних за глибиною професійних та/або пси- хологічних тестувань — очікування компанією готовності заплано- ваних до рекрутингу спеціалістів до складання ними визначених компанією фахових іспитів і тестів тощо; • досвід попереднього отримання певної за формою нараху- вання грошової винагороди — або у вигляді фіксованої заробітної плати, або змінної за розміром грошової винагороди залежно від ре- зультатів роботи фахівця; • частота та тривалість службових відряджень — очікування компанії в прийнятті новим співробітником установлених графіків службових відряджень і поїздок; • рівень матеріальної відповідальності — очікування компа- нії в прийнятті у відповідальність новим співробітником визначе- ного переліку матеріальних цінностей відповідно до його професій- них обов’язків у компанії; • наявність професійних рекомендацій — очікування компа- нії надання спеціалістом відповідних рекомендацій, які характери- зують його попередні професійні обов’язки та відповідальність, а також результати професійних результатів і досягнень;