Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

84 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ • інші додаткові вимоги й очікування, зокрема, залежно від сегментної спеціалізації компанії, законодавчих або національних особливостей тощо. Аналогічно раніше розглянутим частинам переліку осо- бистісних вимог та переліку професійних вимог наве- дена частина переліку додаткових вимог також не може розглядатися як універсальна — кожне підприємство додає до пере- ліку додаткових вимог свої індивідуальні позиції залежно, зокрема, від виду економічної діяльності компанії та професії запланованих до рекрутингу спеціалістів. Як і у випадку раніше розглянутої частини переліку про- фесійних вимог , окремі пункти з наведених назв додаткових ви- мог та очікувань можуть бути відсутніми або незаповненими. Але вкрай рідко, коли частина переліку додаткових вимог , на відміну від частини переліку особистісних вимог , залиша- ється повністю не заповненою, а відповідно, вкрай рідко, коли ма- тематична підмножина додаткових вимог стає порожньою під- множиною. Після закінчення аналізу частини переліку додаткових вимог , як завершальної частини кроку A2.1 визначення загаль- ного переліку вимог до i - го спеціаліста, перейдемо до розгляду на- ступного кроку складової A2 первинної фази A рекрутингу персо- налу — кроку A 2.2 визначення змісту вимог до i - го спеціаліста. - Крок A 2.2 визначення змісту вимог до i- го фахівця . Реалізація кроку A2.2 здійснюється шляхом фактичного напов- нення змістом усіх частин загального переліку вимог, визначених на попередньому кроці A2.1, а тому крок A2.2 зазвичай також міс- тить три частини, а саме (див. рис. 13): частину змісту особис- тісних вимог , частину змісту професійних вимог і час- тину змісту додаткових вимог до i - го спеціаліста. Також підкреслимо, що всі три основні частини змісту вимог до i- го робіт- ника мають вирізнятися чіткістю й повнотою та одночасно не бути надмірними за обсягом інформації. Одночасно звернемо увагу, що для зручності подальшого оброблення всі можливі кількісні харак- теристики або показники вимог до i- го фахівця мають бути визна- чені в додатному (не у від’ємному) значенні. Далі послідовно розг- лянемо кожну з вказаних трьох основних частин змісту вимог для i - го фахівця. Частина змісту особистісних вимог має чітко визна- чати конкретну суть (якісний показник або характеристику, кількі- сний показник або число тощо) кожного із зазначеного в частині