Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

140 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ від ринкових значень . Такі відхилення , при чіткому обґрунтуванні , можливі як у бік збільшення , так і зменшення . При цьому , відхилення заробітної плати від ринкових значень у бік збільшення можливе тільки при обов ' язковій компенсації вит - рат за рахунок вищих професійних якостей найманого персоналу , який у своїй подальшій роботі компенсує ці витрати більш високою продуктивністю праці . Збільшення продуктивності праці , звичай - но , дозволить або зменшити загальні витрати , або збільшити дохід - ну частину бізнесу , що , в свою чергу , приведе до збільшення при - бутку підприємницької діяльності . Відхилення заробітної плати від прийнятих на ринку значень в бік зменшення може відчутно збільшити ризик перевищення допустимо - го рівня плинності кадрів , а отже , призвести до значних збитків . Усу - нення ризику плинності при одночасному заниженні грошової вина - городи для найманих працівників порівняно із ринковими значення - ми принципово можливе тільки шляхом підвищення для співробітни - ків значимості кар ' єрних , професійних , соціальних і психологічних мотивацій , які , на відміну від заробітної плати , не є суто матеріальни - ми стимулами . Детальніший аналіз можливих підходів до матеріаль - ної й нематеріальної мотивацій буде розглянуто нижче , в п . 4.2. Бізнесмен , прагнучи до ефективного вирішення завдання з до - сягнення оптимального розміру заробітної плати для найманого персоналу , має бути готовий постійно вміло балансувати в пошуку відповіді на два (1 і 2) антагоністичні й , водночас , пов ' язані запи - тання : « Скільки мінімально треба платити найманому працівнику , щоб він (1) ефективно працював і (2) не звільнився через низьку за - робітну плату ?» Суворе дотримання всіх розглянутих вище правил оптимізації витрат однозначно дозволить підприємцеві застрахувати свій біз - нес від непередбачуваних і необґрунтованих втрат , а отже , наділи - ти корабель підприємницької діяльності , особливо , на початковому етапі його самостійного плавання , високою стійкістю , плавучістю й , у підсумку , непотоплюваністю , незважаючи на можливі дев ' яти - бальні шторми . Глибоко засвоївши правила оптимізації витрат , бізнесмен прис - тупає до вивчення та імплементації інших правил управління вит - ратами підприємницької діяльності – правил здійснення моніто - рингу всіх поточних витрат . 4.1.2. Правила моніторингу витрат Звісно , управління витратами підприємницької діяльності має передбачати постійне прагнення підприємця не тільки досягти мі -