Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

362 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ Підготовка алгоритму впровадження методик безпосередніх комунікацій з посередником . Безумовно , ретельно розроблена методика безпосеред - ніх комунікацій з посередником вимагає оптимального впровад - ження . Як і для методик безпосередніх комунікацій з VIP- клієнта - ми ( див . п . 4.2.2.3.1), оптимальність методики безпосередніх кому - нікацій з посередниками буде визначатися , в першу чергу , доведен - ням до посередників під час відповідних особистих переговорів з кожним з них точної та повної інформації про запропоновану про - дукцію , умови співпраці з бізнесом підприємця , технології просу - вання товарів та / або послуг кінцевим споживачам тощо . Зрозуміло , названі точні та повні дані треба довести до відповідальних осіб посередника при обов ' язковому прагненні макси - мізації якісного коефіцієнта результативності продажів для - го інформаційного каналу при - ій ітерації доведення інформації . У свою чергу , максимізація коефіцієнта , яка здійснюється за рахунок мак - симізації числа як одного з двох співмножників коефіцієнта , досягається ретельним здійсненням усіх без винятку складових ( усіх розроблених заходів ) безпосередніх комунікацій з посередником . Підготовка регламенту контролю результатів розробки та практичного впровадження завдань підсисте - ми просування товарів та / або послуг для підгрупи каналів продажів для поточних і пріоритетних посередників , а та - кож вироблення рекомендацій щодо вдосконалення пере - ліку та змісту завдань підсистеми . Підготовку повного регламенту контролю для підсис - теми просування товарів та / або послуг для підгрупи каналів прода - жів для поточних і пріоритетних посередників було детально роз - глянуто вище , при розробці аналогічної складової ( регламенту кон - тролю ) при опрацюванні попередніх дій з реалізації методики дове - дення відповідної інформації до посередника . Повний регламент контролю передбачає , в тому числі , облік тих характеристик , досяг - нення яких забезпечується й фіксується тільки в результаті всіх складових безпосередніх дії з реалізації названої методики . До цих кількісних і якісних характеристик , в першу чергу , відносять такі показники груп підсумкових і оперативних характеристик : – підсумкові показники ( або ) – ступінь про - центної відповідності фактичних запланованим обсягам сумарних продажів конкретних товарів та / або послуг для всіх посередників ( або усереднених на одного посередника ) за обраний для оцінки ін - тервал часу ( тиждень , місяць , квартал , півріччя , рік тощо ); – підсумкова характеристика – ступінь процентної