Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

433 РОЗДІЛ 5. ОСТАТОЧНА ФАЗА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ників однієї й тієї самої групи товарів для одного споживача складає не більше двох ( зрідка , трьох ) компаній . Своєчасне й чітке доведення поточному споживачеві інфор - мації про небезпеку зростання комерційних ризиків при надмірному збільшенні загальної кількості поточних постачальників однієї й ті - єї самої групи продукції дозволить бізнесменові не тільки запобігти втраті поточного споживача , а й , водночас , посилити свої позиції та перспективи результативної співпраці з ним . Проаналізована протидія бізнесмена надмірному остраху по - точних клієнтів та / або посередників проти купівлі продукції тільки в одного постачальника є однією з важливих особливостей методики (1) просування товарів та / або послуг споживачам . Після аналізу всіх нюансів групи умовно негативних особливос - тей , розглянемо групу умовно позитивних особливостей методики (1) просування товарів та / або послуг поточним клієнтам і посередни - кам . 2. Група умовно позитивних особливостей включає ті нюанси , що потенційно можуть позитивно впливати на результативність просу - вання бізнесменом нових товарів та / або послуг для своїх поточних клієнтів та / або посередників . У результаті впливу одного або декіль - кох таких умовно позитивних чинників поточний споживач може надати повну або часткову перевагу в постачанні йому нових това - рів та / або послуг саме бізнесу підприємця , а не його конкурентів . До таких чинників слід віднести наведені нижче : A. Посилення конкурентних переваг бізнесу підприємця за ра - хунок успіхів , досягнутих ним раніше в постачанні товарів та / або послуг поточному клієнту та / або посереднику . Безумовно , безперебійне професійне , а значить успішне , до - тримання бізнесменом зобов ' язань перед поточними споживачами веде до виникнення в них задоволення результатами співпраці з біз - несом підприємця і , як наслідок , зацікавлення в збереженні , а в ра - зі необхідності , й у розширенні співпраці , в тому числі , щодо поста - чання нових товарів та / або послуг . Очевидно , що чим вищий рівень професіоналізму підприємця в роботі з поточними клієнтами та / або посередниками , тим вищий рівень зацікавлення в розширенні спів - праці . Зростання зацікавлення поточних клієнтів у потенційному розширенні співпраці може стати вирішальним для підприємця в підсиленні конкурентних переваг при просуванні нових товарів та / або послуг і гарантувати високий рівень лояльності поточних клі - єнтів при виборі ними постачальників необхідної продукції . Посилення конкурентних переваг бізнесу підприємця за ра - хунок успіхів , досягнутих ним раніше в постачанні товарів та / або