Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.
451 ПРИМІТКИ ніше розробленого бізнес - плану і навіть можуть приводити до перег - ляду обраних напрямків і видів діяльності , а в певних випадках також і до перегляду персонального складу партнерів . 29. Не красиве ім ' я створюваного бізнесу робить його успішним , а успішний бізнес робить красивим і авторитетним ім ' я створеного біз - несу . 30. Рішення , основані на інтуїції , що її , без сумніву , повинен мати будь - який бізнесмен , не можуть і не повинні вважатися негативними . Однак , треба обов ' язково пам ' ятати , що точність інтуїтивного рішен - ня завжди прямо пропорційна практичному досвіду підприємця , який приймає це рішення . 31. Підприємець - початківець , на відміну від своїх досвідчених конкурентів , потенційно має перевагу свіжості погляду « незамуленим оком ». 32. Будь - який бізнес ( новостворюваний або вже створений , нехай навіть найуспішніший ) завжди буде мати як переваги ( позитивні па - раметри ), так і відносні недоліки ( негативні параметри ) щодо інших бізнесів , представлених на ринку . 33. Якщо відповідно до бізнес - плану для успішної підприємниць - кої діяльності потрібно 1000 грошових одиниць інвестицій , то інвес - тиція в розмірі 999 грошових одиниць не дозволить досягти наміче - них бізнес - планом цілей . Якщо ж 999 грошових одиниць буде досить для досягнення намічених бізнес - планом цілей , то це означає , що біз - нес - план складений невірно . 34. Основною фінансовою метою підприємницької діяльності є максимізація прибутку , а , отже , максимізація доходів бізнесу при оп - тимізації витрат . Багатий той , хто одночасно , багато заробляє й ро - зумно витрачає . 35. Неуважність до мінімізації витрат може призвести до непоп - равних збитків бізнесу і , кінець кінцем , до швидкого банкрутства щойно відкритої власної справи . Прагнення до дотримання правила оптимізації витрат має бути постійною внутрішньою установкою під - приємця , особливо на початковому етапі реалізації свого бізнесу . Біз - несмен має бути впевнений , що закупівля будь - якої додаткової одини - ці товару , продукції та послуги буде вимушено необхідним рішенням . 36. Регулярний контроль усіх поточних витрат і доходів значно підвищує рівень стійкості та безпеки реалізованого бізнесу . Як при проведенні медичного обстеження відповідних органів людини , так і при проведенні контролю відповідної підсистеми бізнесу , цільове зав - дання таких заходів полягає у визначенні стану пацієнта , чи то стан здоров ' я людини , чи стан здоров ' я бізнесу . 37. Офіційне народження бізнесу не є й не може бути успіхом – це тільки офіційне право на досягнення успіху запланованого підприєм - цем бізнесу , який отримав статус державної реєстрації .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAxMzIwNA==