Криворучко, Сергій. Успіх в бізнесі. Від нуля до мільйонів. – К.: ЛАТ & К, 2018. – 464 с., іл.

виведених на ринок товарів та / або послуг ( представників і пред - ставництв , агентств і агентів , дистриб ' юторів і дилерів тощо ); • розробка змісту і дизайну повних пакетів комерційних про - позицій щодо взаємодії з власними регіональними офісами та спів - праці з потенційними посередниками ; • визначення способів і періодичності доведення до потенцій - них посередників інформаційних пакетів про характеристики зап - ропонованих для продажу товарів та / або послуг тощо ; • розробка та періодичне доведення до власних регіональних офісів і потенційних посередників повних пакетів комерційних пропозицій щодо співпраці , а також розробка і реалізація способів формування , стимулювання та утримання груп « своїх » постійних посередників ( системою знижок , стимулюванням подарунками , до - датковим навчанням тощо ); • розробка і реалізація системи навчання персоналу структур , що складають мережу продажів , а також персоналу , задіяного в по - будові каналів просування товарів та / або послуг ; • розробка системи моніторингу результатів роботи структур , що складають мережу продажів , а також відгуків і побажань щодо роботи цих структур з боку споживачів товарів та / або послуг ; • розробка системи гнучкого реагування на потреби ринку по - середників , що здійснюють просування товарів та / або послуг ; • розробка системи постійної оцінки споживчого попиту ; • розробка системи гнучкого реагування на вимоги споживчо - го ринку ; • інше . Усі розроблені споживчі маркетингові дії мають безпосередньо впливати на маркетингові заплановані показники кількості каналів продажів , а також на прямі фінансові показники ( в тому числі , на заплановані обсяги доходів і рівень прибутку ), показники успішнос - ті просування на ринку товарів та / або послуг ( перш за все , на зап - лановану частку споживчого ринку ) і т . ін . Бізнесмен - початківець має постійно контролювати оцінку ступеня впливу маркетингових дій на відповідні маркетингові показники в ході безпосередньої ре - алізації підприємницької діяльності ; – Група С дій , спрямованих на досягнення запланованих рівнів узагальнених показників результативності роботи створюваного бізнесу на основі обраної стратегії і тактики конкурентної боротьби , технологій просування товарів та / або послуг і т . ін . Узагальнені мар - кетингові дії , що розробляються , мають бути спрямовані , в тому числі , на досягнення раніше названих маркетингових параметрів ( при розробці продуктових і споживчих маркетингових дій груп A і 84 С . В . КРИВОРУЧКО УСПІХ В БІЗНЕСІ